Công cụ chất lượng & giải quyết vấn đề
Nhóm cải tiến chất lượng QCC
Giúp tổ trưởng, cán bộ cải tiến thành lập và vận hành nhóm QCC, đi trọn tám bước câu chuyện QC để tự giải quyết vấn đề tại hiện trường.
- Trình độ
- Cơ bản
- Thời lượng
- 2 giờ 35 phút
- Nội dung
- 6 bài học
- Chứng chỉ
- Cấp chứng chỉ hoàn thành

Học xong, học viên làm được
- Giải thích được khái niệm, nguyên tắc và lợi ích của nhóm QCC so với các hình thức cải tiến khác.
- Thiết lập được cơ cấu tổ chức QCC với vai trò thành viên, nhóm trưởng, người hướng dẫn và ban chỉ đạo.
- Chọn đề tài bằng ma trận tiêu chí, mô tả hiện trạng bằng số liệu và đặt mục tiêu có mức, có thời hạn.
- Thực hiện đủ tám bước của câu chuyện QC, từ phân tích nguyên nhân đến tiêu chuẩn hoá và rút kinh nghiệm.
- Điều hành cuộc họp nhóm, động não và ra quyết định hiệu quả.
- Chuẩn bị và trình bày một đề tài QCC theo tiêu chí đánh giá thường dùng.
Giới thiệu khoá học
Giới thiệu
Nhóm cải tiến chất lượng (QCC) là hình thức để những người làm việc hằng ngày ở hiện trường tự nhận diện, phân tích và giải quyết vấn đề của chính mình bằng dữ liệu và chu trình PDCA. Khoá học giới thiệu nguồn gốc, nguyên tắc và cách tổ chức nhóm QCC; hướng dẫn chi tiết tám bước của câu chuyện QC qua một đề tài mẫu có số liệu tại nhà máy điện tử; và rèn kỹ năng điều hành cuộc họp, động não, ra quyết định, trình bày đề tài, duy trì phong trào.
Khoá học thiên về thực hành: học viên làm việc theo nhóm trên vấn đề thật của đơn vị mình và kết thúc với một bản đăng ký đề tài QCC gồm hiện trạng, mục tiêu và kế hoạch hoạt động, sẵn sàng triển khai tại tổ.
Hình thức tổ chức
- Lớp mở chung tại trung tâm (Hà Nội): lớp mở theo lịch khai giảng dự kiến (mã lớp K01, K02… kèm ngày khai giảng); học viên đăng ký vào lớp dự kiến trên trang Lịch khai giảng.
- Lớp trực tuyến trực tiếp (Zoom/Teams/Meet): cùng nội dung, bài tập và lịch khai giảng dự kiến như lớp tại trung tâm.
- Đào tạo tại doanh nghiệp theo đơn đặt hàng: doanh nghiệp đặt lớp riêng tại đơn vị; bài tập có thể dùng sản phẩm, quy trình và dữ liệu của chính doanh nghiệp.
- Kết hợp trực tuyến – trực tiếp: học viên đọc bài trước và sau buổi học, làm bài kiểm tra trên hệ thống; thời gian trên lớp dành cho thực hành và thảo luận.
Học phí: vui lòng liên hệ trung tâm. Học viên hoàn thành phần học trực tuyến trên hệ thống được cấp giấy xác nhận hoàn thành.
Thời lượng
2 ngày (14 giờ) học trên lớp, kèm bài đọc và bài kiểm tra cuối khoá trên hệ thống.
Đối tượng tham gia
- Tổ trưởng, trưởng ca, chuyền trưởng, nhóm trưởng sản xuất.
- Công nhân, nhân viên nòng cốt tham gia hoạt động cải tiến.
- Cán bộ chất lượng, cán bộ cải tiến, điều phối viên phong trào QCC.
- Quản đốc, trưởng bộ phận muốn xây dựng phong trào cải tiến tại hiện trường.
Thời lượng: 2 ngày (14 giờ).
Lịch khai giảng
Đăng ký trước vào một lớp dự kiến mở — lớp được tổ chức khi đủ học viên, lịch học chính thức được báo qua email.
- Thời lượng
- 2 ngày · 14 giờ
- Hình thức tổ chức
- Lớp tại trung tâm · Trực tuyến trực tiếp · Tại doanh nghiệp · Kết hợp tự học và buổi trực tiếp
- Địa điểm
- Hà Nội · Trực tuyến · Tại doanh nghiệp
Chưa có lớp dự kiến
Đăng ký trước — chỉ cần cho biết nhu cầu. Trung tâm mở lớp khi đủ học viên và báo ngay cho bạn qua email.
Nội dung khoá học
2 chương · 6 bài học
- 1
Ngày 1 – Tổ chức nhóm QCC và lập kế hoạch đề tài
3 bài học · 1 giờ 20 phút
- 2
Ngày 2 – Thực hiện đề tài, trình bày và duy trì phong trào
3 bài học · 1 giờ 15 phút
Điều kiện nên có
- Không yêu cầu kiến thức thống kê trước.
- Nên mang theo vài vấn đề và số liệu thật của tổ, bộ phận mình.
Giảng viên
- Đội ngũ đào tạo ITI
