Lean & cải tiến liên tục
Xây dựng hoạt động tự bảo trì AM - TPM
Giúp tổ trưởng, người vận hành và bảo trì triển khai bảy bước tự bảo trì trên một máy thí điểm: thẻ bất thường, tiêu chuẩn và đánh giá chuyển bước.
- Trình độ
- Cơ bản
- Thời lượng
- 1 giờ 40 phút
- Nội dung
- 6 bài học
- Chứng chỉ
- Cấp chứng chỉ hoàn thành

Học xong, học viên làm được
- Giải thích được mục đích, ba giai đoạn và bảy bước tự bảo trì, phân vai giữa người vận hành và bảo trì.
- Tổ chức vệ sinh ban đầu an toàn, nhận diện bảy loại bất thường và quản lý thẻ tới khi đóng.
- Đề xuất đối sách nguồn bẩn, chỗ khó tiếp cận và lập tiêu chuẩn tạm thời vệ sinh – bôi trơn – kiểm tra – siết chặt.
- Thiết kế đào tạo kiểm tra theo hệ thống bằng bài học một điểm và trực quan hoá trên máy.
- Lập tiêu chí đánh giá chuyển bước, bảng hoạt động và kế hoạch mười hai tuần cho máy thí điểm.
Giới thiệu khoá học
Giới thiệu
Tự bảo trì (AM) là trụ cột đầu tiên và thường là trụ cột khó nhất của TPM, vì nó thay đổi thói quen của người vận hành: từ chỉ bấm nút chạy máy sang chủ động giữ gìn, kiểm tra và phát hiện bất thường trên chính thiết bị của mình. Nhiều doanh nghiệp bắt đầu tự bảo trì bằng một đợt tổng vệ sinh rồi dừng lại, hoặc giao cho người vận hành một bảng kiểm tra dài mà không đào tạo, không có thời gian, nên chỉ còn là chữ ký.
Khoá học một ngày tập trung vào cách triển khai thực tế bảy bước tự bảo trì trên một máy thí điểm: vệ sinh ban đầu là kiểm tra, gắn và xử lý thẻ bất thường, loại bỏ nguồn bẩn và chỗ khó tiếp cận, lập tiêu chuẩn tạm thời về vệ sinh – bôi trơn – kiểm tra – siết chặt, đào tạo kiểm tra tổng quát theo từng hệ thống, trực quan hoá trên máy, đánh giá chuyển bước và kế hoạch mười hai tuần.
Nội dung chính
- Mục đích của tự bảo trì, phân vai với bảo trì, bốn năng lực của người vận hành, ba giai đoạn và bảy bước.
- Bước 1–3: vệ sinh ban đầu, bảy loại bất thường và thẻ bất thường, đối sách nguồn bẩn, chỗ khó tiếp cận, tiêu chuẩn tạm thời.
- Bước 4–7: kiểm tra tổng quát theo hệ thống, bài học một điểm, tự kiểm tra, trực quan hoá, tiêu chuẩn hoá, tự quản lý.
- Đánh giá chuyển bước, bảng hoạt động, chỉ số và kế hoạch mười hai tuần trên máy thí điểm.
Hình thức tổ chức
- Tại doanh nghiệp theo đơn đặt hàng: doanh nghiệp đặt lớp riêng tại đơn vị; buổi chiều thực hành vệ sinh ban đầu và gắn thẻ bất thường ngay trên máy thí điểm, có sự tham gia của bảo trì và an toàn.
- Lớp mở chung tại trung tâm ở Hà Nội: lớp mở theo lịch khai giảng dự kiến (mã lớp K01, K02… kèm ngày khai giảng); học viên đăng ký vào lớp dự kiến trên trang Lịch khai giảng.
- Kết hợp: học viên đọc bài trước và sau mỗi buổi, làm bài kiểm tra trên hệ thống, cộng các buổi học trực tiếp trên lớp hoặc tại hiện trường.
Hoàn thành phần học trực tuyến trên hệ thống được cấp giấy xác nhận hoàn thành. Học phí và lịch học cụ thể: liên hệ trung tâm.
Thời lượng
1 ngày (7 giờ). Khi tổ chức tại doanh nghiệp, khoảng một nửa thời lượng là thực hành tại máy.
Đối tượng tham gia
- Tổ trưởng, trưởng ca và người vận hành chủ chốt.
- Kỹ thuật viên và kỹ sư bảo trì.
- Quản đốc, quản lý sản xuất triển khai TPM.
- Thành viên văn phòng TPM, nhóm cải tiến, an toàn.
Thời lượng: 1 ngày (7 giờ).
Lịch khai giảng
Đăng ký trước vào một lớp dự kiến mở — lớp được tổ chức khi đủ học viên, lịch học chính thức được báo qua email.
- Thời lượng
- 1 ngày · 7 giờ
- Hình thức tổ chức
- Tại doanh nghiệp · Lớp tại trung tâm · Kết hợp tự học và buổi trực tiếp
- Địa điểm
- Hà Nội · Tại doanh nghiệp
Chưa có lớp dự kiến
Đăng ký trước — chỉ cần cho biết nhu cầu. Trung tâm mở lớp khi đủ học viên và báo ngay cho bạn qua email.
Nội dung khoá học
3 chương · 6 bài học
- 1
Ngày 1, buổi sáng – Nền tảng tự bảo trì và khôi phục điều kiện cơ bản
3 bài học · 55 phút
- 2
Ngày 1, buổi chiều – Kiểm tra tổng quát, tự kiểm tra và duy trì tự bảo trì
2 bài học · 45 phút
- 3
Bài kiểm tra cuối khoá
1 bài học
Điều kiện nên có
- Nên chọn trước một máy thí điểm và mang ảnh hiện trạng.
- Có hiểu biết cơ bản về TPM hoặc 5S là lợi thế.
Giảng viên
- Đội ngũ đào tạo ITI
