Kỹ năng làm việc hiệu quả
Kỹ năng quản lý tổ nhóm
Giúp tổ trưởng, trưởng nhóm, giám sát giao việc đúng người, điều hành tổ hằng ngày, huấn luyện, phản hồi và động viên để tổ đạt kết quả ổn định.
- Trình độ
- Cơ bản
- Thời lượng
- 2 giờ 12 phút
- Nội dung
- 8 bài học
- Chứng chỉ
- Cấp chứng chỉ hoàn thành

Học xong, học viên làm được
- Xác định vai trò của người quản lý tuyến đầu và những thay đổi cần có khi chuyển từ nhân viên lên quản lý.
- Giao việc theo năm bước với mức ủy quyền phù hợp cho từng người và từng việc.
- Chọn phong cách chỉ đạo, kèm cặp, hỗ trợ hoặc ủy quyền theo mức sẵn sàng của nhân viên.
- Điều hành họp đầu ca, giao ca có cấu trúc và dùng bảng quản lý trực quan, ma trận kỹ năng.
- Huấn luyện nhân viên bằng mô hình GROW và đưa phản hồi khen, góp ý theo SBI.
- Xây dựng bộ chỉ số của tổ, ghi nhận và động viên dựa trên thuyết hai nhân tố.
- Xử lý từng bước các tình huống nhân sự khó: vi phạm kỷ luật, mâu thuẫn, người giỏi muốn nghỉ.
Giới thiệu khoá học
Giới thiệu
Tổ trưởng, trưởng ca, trưởng nhóm là những người quản lý trực tiếp phần lớn người lao động trong doanh nghiệp. Năng suất, chất lượng, an toàn và cả việc giữ chân người lao động phụ thuộc rất nhiều vào cách họ giao việc, điều hành và đối xử với người trong tổ. Thế nhưng phần đông được đề bạt vì giỏi chuyên môn và chưa từng được học cách quản lý người.
Khoá học một ngày nhìn từ góc độ người quản lý tổ nhóm: chuyển từ quản lý bản thân sang quản lý người khác, giao việc và ủy quyền, lãnh đạo theo tình huống (Hersey–Blanchard), họp đầu ca, giao ca và quản lý trực quan; buổi chiều thực hành huấn luyện theo GROW, phản hồi theo SBI, động viên theo Herzberg, quản lý hiệu suất tổ và xử lý các tình huống nhân sự khó thường gặp tại nhà máy, văn phòng Việt Nam.
Học viên làm việc trên tình huống thật của tổ mình và kết thúc bằng kế hoạch phát triển bản thân 90 ngày. Kỹ năng của thành viên trong nhóm (vai trò, hợp đồng nhóm, họp và ra quyết định nhóm) được trình bày ở khoá "Kỹ năng tổ chức làm việc nhóm hiệu quả".
Hình thức tổ chức
- Lớp mở chung tại trung tâm (Hà Nội): lớp mở theo lịch khai giảng dự kiến (mã lớp K01, K02… kèm ngày khai giảng); học viên đăng ký vào lớp dự kiến trên trang Lịch khai giảng.
- Lớp trực tuyến trực tiếp: học qua Zoom/Teams/Meet theo lịch cố định, giảng viên hướng dẫn và chữa bài theo thời gian thực.
- Đào tạo tại doanh nghiệp (in-house): doanh nghiệp đặt lớp riêng tại đơn vị theo đơn đặt hàng; ví dụ và bài tập có thể điều chỉnh theo quá trình, dữ liệu của đơn vị.
- Kết hợp (blended): bài đọc trước và sau buổi học cùng bài kiểm tra được giao trên hệ thống học trực tuyến, kết hợp các buổi học trực tiếp.
- Học phí: liên hệ trung tâm.
- Hoàn thành phần học trực tuyến trên hệ thống được cấp giấy xác nhận hoàn thành.
Thời lượng
1 ngày (7 giờ), chia hai buổi: buổi sáng về vai trò, giao việc và điều hành tổ; buổi chiều về huấn luyện, phản hồi, động viên và tình huống khó. Bài đọc và bài kiểm tra cuối khoá trên hệ thống có thể làm trước và sau buổi học.
Đối tượng tham gia
- Tổ trưởng, trưởng ca, trưởng chuyền, giám sát sản xuất và kho vận.
- Trưởng nhóm kinh doanh, chăm sóc khách hàng, kỹ thuật, dịch vụ.
- Nhân sự nguồn được quy hoạch lên vị trí quản lý tuyến đầu.
- Quản lý cấp trung muốn chuẩn hoá cách điều hành tổ nhóm trong bộ phận.
Thời lượng: 1 ngày (7 giờ).
Lịch khai giảng
Đăng ký trước vào một lớp dự kiến mở — lớp được tổ chức khi đủ học viên, lịch học chính thức được báo qua email.
- Thời lượng
- 1 ngày · 7 giờ
- Hình thức tổ chức
- Lớp tại trung tâm · Trực tuyến trực tiếp · Tại doanh nghiệp · Kết hợp tự học và buổi trực tiếp
- Địa điểm
- Hà Nội · Trực tuyến · Tại doanh nghiệp
Chưa có lớp dự kiến
Đăng ký trước — chỉ cần cho biết nhu cầu. Trung tâm mở lớp khi đủ học viên và báo ngay cho bạn qua email.
Nội dung khoá học
2 chương · 8 bài học
- 1
Ngày 1 (buổi sáng) – Vai trò người quản lý tổ nhóm, giao việc và điều hành tổ
4 bài học · 1 giờ 10 phút
- 2
Ngày 1 (buổi chiều) – Huấn luyện, phản hồi, động viên và xử lý tình huống khó
4 bài học · 1 giờ 2 phút
Điều kiện nên có
- Đang hoặc sắp đảm nhận vai trò quản lý trực tiếp một tổ, nhóm, ca làm việc.
- Nên hoàn thành phần chuẩn bị trước buổi học (nhật ký thời gian và tình huống thật).
Giảng viên
- Đội ngũ đào tạo ITI
