Phân tích năng lực công đoạn CP, CPK, PP, PPK

Giới thiệu

Khách hàng ngày càng yêu cầu bằng chứng định lượng rằng công đoạn sản xuất đủ khả năng làm ra sản phẩm đạt dung sai một cách ổn định. Các chỉ số Cp, Cpk, Pp, Ppk là ngôn ngữ chung cho bằng chứng đó, được dùng trong hồ sơ PPAP, kế hoạch kiểm soát và đánh giá nhà cung cấp. Tuy vậy, chỉ số rất dễ bị tính sai hoặc hiểu sai.

Khoá học giúp học viên kiểm tra các điều kiện tiên quyết (ổn định, hệ thống đo, phân phối), phân biệt độ lệch chuẩn trong nhóm và tổng thể, tính từng bước bốn chỉ số trên dữ liệu thực, chẩn đoán lệch tâm và trôi dạt, xử lý dung sai một phía và dữ liệu không chuẩn, đánh giá độ tin cậy theo cỡ mẫu và lập lộ trình cải thiện năng lực. Thực hành trên Excel, có thể đối chiếu bằng phần mềm thống kê.

Hình thức tổ chức

• Lớp mở chung tại trung tâm (Hà Nội): lớp mở theo lịch khai giảng dự kiến (mã lớp K01, K02… kèm ngày khai giảng); học viên đăng ký vào lớp dự kiến trên trang Lịch khai giảng.
• Lớp trực tuyến trực tiếp (Zoom/Teams/Meet): cùng nội dung, bài tập và lịch khai giảng dự kiến như lớp tại trung tâm.
• Đào tạo tại doanh nghiệp theo đơn đặt hàng: doanh nghiệp đặt lớp riêng tại đơn vị; bài tập có thể dùng sản phẩm, quy trình và dữ liệu của chính doanh nghiệp.
• Kết hợp trực tuyến – trực tiếp: học viên đọc bài trước và sau buổi học, làm bài kiểm tra trên hệ thống; thời gian trên lớp dành cho thực hành và thảo luận.

Học phí: vui lòng liên hệ trung tâm. Học viên hoàn thành phần học trực tuyến trên hệ thống được cấp giấy xác nhận hoàn thành.

Thời lượng

2 ngày (14 giờ) học trên lớp, kèm bài đọc và bài kiểm tra cuối khoá trên hệ thống.

Đối tượng tham gia

• Kỹ sư chất lượng, kỹ sư quy trình, kỹ sư công nghệ, kỹ sư sản xuất.
• Nhân viên QA chuẩn bị hồ sơ PPAP, báo cáo năng lực cho khách hàng.
• Kỹ sư chất lượng nhà cung cấp (SQE) đánh giá năng lực của nhà cung cấp.
• Thành viên dự án cải tiến, Lean Six Sigma cần đo lường năng lực trước và sau cải tiến.

Thời lượng: 2 ngày (14 giờ).