Lean & cải tiến liên tục

Thực hành và duy trì 5S

Giúp tổ trưởng, quản lý và nhóm 5S thực hành đủ năm chữ S tại khu vực mẫu, lập bộ tiêu chí chấm điểm và cơ chế để 5S không bị rơi.

Trình độ
Cơ bản
Thời lượng
1 giờ 40 phút
Nội dung
6 bài học
Chứng chỉ
Cấp chứng chỉ hoàn thành

Học xong, học viên làm được

  • Giải thích được nội dung và trình tự năm chữ S, liên hệ với an toàn, chất lượng và năng suất.
  • Tổ chức được ngày thẻ đỏ, sổ theo dõi và quyết định xử lý vật không cần thiết.
  • Sắp xếp khu vực bằng định vị, nhãn, bảng bóng và mức tối thiểu – tối đa.
  • Lập tiêu chuẩn khu vực bằng hình ảnh, bản đồ trách nhiệm và quy ước quản lý trực quan.
  • Xây dựng bộ tiêu chí chấm điểm, lịch chấm điểm chéo và kế hoạch 90 ngày nhân rộng 5S.

Giới thiệu khoá học

Giới thiệu

5S là việc nhiều doanh nghiệp đã từng làm: một đợt tổng vệ sinh, sơn lại vạch sàn, dán khẩu hiệu. Ba tháng sau, khu vực trở lại như cũ và mọi người kết luận rằng 5S "không hợp với công nhân mình". Nguyên nhân thường không nằm ở công nhân mà ở cách làm: chỉ làm phần dọn dẹp, không xây tiêu chuẩn, không có người chịu trách nhiệm từng khu và không có cơ chế kiểm tra, ghi nhận định kỳ.

Khoá học hai ngày đi theo hướng làm thật: ngày thứ nhất hiểu đúng 5S và thực hành Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ trên một khu vực mẫu; ngày thứ hai xây tiêu chuẩn khu vực, quản lý trực quan, bộ tiêu chí chấm điểm, lịch kiểm tra chéo và kế hoạch nhân rộng. Học viên ra về với bộ biểu mẫu đã điền cho chính khu vực của mình.

Nội dung chính

  • Ý nghĩa của năm chữ S, lợi ích đo được, tổ chức chiến dịch 5S và chọn khu vực mẫu.
  • Thực hành Sàng lọc bằng thẻ đỏ, Sắp xếp theo nguyên tắc định vị, Sạch sẽ gắn với kiểm tra phát hiện bất thường.
  • Săn sóc: tiêu chuẩn khu vực bằng hình ảnh, quản lý trực quan, phân công trách nhiệm, 5S cho văn phòng và kho.
  • Sẵn sàng: bộ tiêu chí chấm điểm, cách tính điểm, lịch chấm điểm chéo, ghi nhận và kế hoạch 90 ngày.

Hình thức tổ chức

  • Tại doanh nghiệp theo đơn đặt hàng: doanh nghiệp đặt lớp riêng tại đơn vị; phần thực hành thẻ đỏ, định vị và lập tiêu chuẩn làm ngay trên một hoặc hai khu vực mẫu do doanh nghiệp chọn.
  • Lớp mở chung tại trung tâm ở Hà Nội: lớp mở theo lịch khai giảng dự kiến (mã lớp K01, K02… kèm ngày khai giảng); học viên đăng ký vào lớp dự kiến trên trang Lịch khai giảng.
  • Kết hợp: học viên đọc bài trước và sau mỗi buổi, làm bài kiểm tra trên hệ thống, cộng các buổi học trực tiếp trên lớp hoặc tại hiện trường.

Hoàn thành phần học trực tuyến trên hệ thống được cấp giấy xác nhận hoàn thành. Học phí và lịch học cụ thể: liên hệ trung tâm.

Thời lượng

2 ngày (14 giờ). Khoảng 60% thời lượng là thực hành tại khu vực mẫu hoặc mô hình, bài tập nhóm và chấm điểm thử.

Đối tượng tham gia

  • Tổ trưởng, trưởng ca, quản đốc và quản lý sản xuất.
  • Thành viên ban 5S, nhóm cải tiến.
  • Nhân sự kho vận, bảo trì, an toàn – môi trường.
  • Phòng ban văn phòng muốn chuẩn hoá nơi làm việc và hồ sơ.

Thời lượng: 2 ngày (14 giờ).

Lịch khai giảng

Đăng ký trước vào một lớp dự kiến mở — lớp được tổ chức khi đủ học viên, lịch học chính thức được báo qua email.

Thời lượng
2 ngày · 14 giờ
Hình thức tổ chức
Tại doanh nghiệp · Lớp tại trung tâm · Kết hợp tự học và buổi trực tiếp
Địa điểm
Hà Nội · Tại doanh nghiệp

Chưa có lớp dự kiến

Đăng ký trước — chỉ cần cho biết nhu cầu. Trung tâm mở lớp khi đủ học viên và báo ngay cho bạn qua email.

Đăng ký học khoá này

Nội dung khoá học

3 chương · 6 bài học

  1. 1

    Ngày 1 – Hiểu đúng 5S và thực hành Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ

    3 bài học · 55 phút

  2. 2

    Ngày 2 – Chuẩn hoá và duy trì 5S

    2 bài học · 45 phút

  3. 3

    Bài kiểm tra cuối khoá

    1 bài học

Điều kiện nên có

  • Nên chọn trước một khu vực mẫu và chụp ảnh hiện trạng.

Giảng viên

  • Đội ngũ đào tạo ITI